2020年初，受疫情影响，在线教育成为开展教培活动的首选形式。教育细分为幼儿教育、基础教育(K12教育)、高等教育、职业教育、课外辅导、英语培训、职业培训等市场，产业范围广、市场空间巨大。
互联网教育平台相比线下培训机构，最大的不同是:线上所有消费者,到某个平台的距离都是等距的，所以在线上做的大的平台会越做越大，显现出马太效应。
所以对于互联网教育平台来说，规模很重要。面对激烈的市场竞争，很多线下教育机构在努力转型，寻求新的增长点。
教育培训行业模式混杂,普遍存在在编教师、外聘教师、大学生教师等多点执业、非全日制兼职 020平台撮合等多种情况，用工关系复杂混乱。
目前教育培训行业多种模式并存，主体关系混乱，统一的标准化制式合同缺乏，对用工环节的风险防范还很薄弱。风险盲区突显，机构责任压力巨大。
存在大量兼职用工等形式,劳动力变化频繁，平台或机构用工不稳定。
对线上教育平台而言，如何留住优质教师，并提高教师收入，是平台运营的考验。
对线下教育机构而言，如何提高机构运营抗风险能力，尤其是特殊时期的用工成本，是急需解决的难题。
为互联网教育企业匹配新型的灵活用工模式。
建立报酬发放的标准，根据可核定的工作量来统计应发报酬。
平台兼职教师,工作时间自由,并获得个性化即时性的收益。
企业利润增加，可用于扩展业务规模，节省人力成本,将精力放在核心竞争力的业务上,提供更好的福利,可提高平台竞争力,吸引更优秀兼职教师。
方案优势
为企业提供更符合市场竞争的人力架构方案，激发个人工作效能，降低传统用工成本。
用工方式更灵活，有效降低特殊时期面临的用工成本压力。
具体操作由服务团队完成报酬发放与纳税申报一体化处理。
丰富的行业服务经验，流程科学高效。
招聘撮合.发薪结算
灵工保险.用工合规
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